Зачем вообще нужна такая связка

Типичные задачи, которые решает холдинговая структура:

1. центроализовать владение операционными компаниями в Казахстане и за рубежом,
2. разделить риски — операционная деятельность отдельно, владение активами или интеллектуальной собственностью отдельно,
3. получить понятную среду общего права для инвесторов и акционерных соглашений,
4. упростить международные договоры и последующий выход из бизнеса.

Это не схема ухода от налогов, а корпоративная архитектура, и выстраивать её стоит исходя из реальных задач бизнеса, а не в первую очередь ради налоговой экономии.

Базовая логика структуры

Частый каркас выглядит так: холдинговая компания или SPV (в МФЦА либо ОАЭ) наверху, под ней — операционная компания в Казахстане, при необходимости компания или актив в ОАЭ, и дочерние структуры, которые держат интеллектуальную собственность или инвестиции.

Вариантов размещения «верхушки» несколько:

• холдинг в МФЦА с дочками в Казахстане и ОАЭ;
• холдинг в ОАЭ (DIFC, ADGM или другая зона) с дочками в Казахстане;
• либо двухуровневая структура — холдинг в одной юрисдикции и промежуточный SPV в другой.

Выбор зависит от того, где инвесторы, где активы, где обслуживается счёт и какое право нужно для акционерного соглашения.

МФЦА как холдинговая площадка

МФЦА (AIFC) даёт право на базе английского общего права, собственный суд (AIFC Court) и арбитраж, 100% иностранное владение, режим для холдингов, SPV и семейных офисов.

Отдельно стоит отметить налоговую льготу: по статье 6 Конституционного закона РК «О Международном финансовом центре Астана» участники МФЦА освобождаются от корпоративного подоходного налога и налога на доходы физических лиц по приоритетным видам деятельности до 1 января 2066 года. Это самый длинный период налоговых преференций среди специальных режимов Казахстана. Но льгота не действует автоматически — она распространяется только на определённые виды деятельности и требует подтверждения реального присутствия (substance) в центре, а не просто регистрации адреса. Конкретный перечень приоритетных видов деятельности и условия применения льготы нужно сверять по актуальным правилам МФЦА на момент структурирования — этот перечень может уточняться.

На что смотреть при выборе МФЦА:

• реальность управления и принятия решений внутри центра,
• соответствие фактической деятельности заявленному режиму, как будет обслуживаться банковский счёт, и как дивиденды и выход из структуры будут проходить в Казахстане и дальше.

ОАЭ: куда ставят холдинг

DIFC. Сильный институциональный бренд, собственные суды, удобен, если нужны инвесторы, фонды или сложные финансовые структуры. С июля 2026 года действуют обновлённые правила Prescribed Company Regulations — механизм пассивной холдинговой компании (аналог SPV в DIFC) открыт для любого заявителя вне зависимости от связи с регионом Персидского залива, но взамен для большинства таких компаний теперь обязательно назначение лицензированного поставщика корпоративных услуг (Corporate Services Provider).

ADGM. Прямое применение английского общего права, сильные структуры SPV и foundations, часто выбирают для семейных офисов и частного капитала — хорошо сочетается с акционерными соглашениями по английскому праву и арбитражем.

Другие варианты — DMCC, RAK ICC, офшорные структуры JAFZA — как правило, дешевле и проще для чистого владения активами, но с меньшим институциональным весом, чем DIFC или ADGM, и требуют более осторожного отношения к substance и восприятию структуры банками.

Важно: ставка 0% в свободной зоне ОАЭ не действует автоматически — она требует статуса Qualifying Free Zone Person с соблюдением условий по реальному присутствию, виду дохода и лимитам на неквалифицируемый доход.

Что обязательно нужно продумать в структуре

• где размещается «верхушка» — в МФЦА или в ОАЭ, и в какой именно зоне;
• реальное присутствие (substance) в каждой юрисдикции — принятие решений, документация, при необходимости офис;
• налоговые последствия на каждом уровне — льготы МФЦА, налоговый режим ОАЭ, налоги при выплате дивидендов в Казахстан и далее;
• где и как обслуживается банковский счёт — часто самое узкое место всей структуры;
• на каком праве строится акционерное соглашение — английском, праве МФЦА, DIFC или ADGM;
• договоры внутри группы — займы, лицензии на интеллектуальную собственность, услуги управления, трансфертное ценообразование;
• валютный и налоговый контроль в Казахстане при трансграничных потоках;
• сценарий выхода — продажа долей холдинговой компании или продажа операционного бизнеса.

Где структура обычно ломается

• зарегистрировали холдинговую компанию, но не обеспечили реальное присутствие — под угрозой оказываются сами налоговые льготы;
• банковский счёт в ОАЭ или МФЦА не открыли или открыли со значительными сложностями;
• акционерное соглашение и устав дочерних компаний не согласованы между собой;
• внутригрупповые займы и дивиденды оформлены слабо, без должной документации;
• выбрали более дешёвый офшорный вариант, а банк или инвестор впоследствии его не принимают;
• забыли учесть налоговые последствия в Казахстане при получении дохода от иностранной холдинговой компании.

Как выбирать модель под задачу

• Если нужна казахстанская или региональная база с общим правом — чаще рассматривают МФЦА.
• Когда нужен международный или ближневосточный инвесторский контур — DIFC или ADGM.</li>
• Нужна связка обоих рынков сразу — холдинговая компания в одной юрисдикции с операционными компаниями в другой, при этом договоры и акционерное соглашение должны быть согласованы между уровнями структуры.

Стоит начинать не с «налоговой схемы», а с базовых вопросов: кто владеет бизнесом, где находятся активы, кто инвесторы, где будут разрешаться споры и где обслуживается счёт.

Если рассматриваете холдинговую структуру, связывающую Казахстан с МФЦА или ОАЭ, и хотите разобраться, какая модель подходит именно вашей задаче — напишите нам.

Оставить заявку 

Часто задаваемые вопросы

1. Даёт ли МФЦА автоматическое освобождение от налогов до 2066 года?

Нет. Освобождение действует по статье 6 Конституционного закона о МФЦА только для приоритетных видов деятельности и требует подтверждения реального присутствия в центре — простой регистрации недостаточно.

2. Что выбрать для холдинга — МФЦА, DIFC или ADGM?

Зависит от задачи. МФЦА чаще подходит для казахстанской или региональной базы, DIFC — для институциональных структур и работы с фондами, ADGM — для семейных офисов, SPV и структур, где важно прямое применение английского права.

3. Можно ли автоматически получить статус QFZP в свободной зоне ОАЭ?

Нет, статус не присваивается автоматически — нужно соответствовать условиям по виду дохода, реальному присутствию и лимитам на неквалифицируемый доход.

4. Что изменилось для DIFC-холдингов в 2026 году?

С 24 июля 2026 года режим Prescribed Company открыт для любого заявителя без привязки к региону Персидского залива, но большинству таких компаний теперь необходимо назначить лицензированного поставщика корпоративных услуг.

5. Где чаще всего возникают проблемы в структуре МФЦА плюс ОАЭ?

Чаще всего — на открытии банковского счёта, при недостаточном реальном присутствии для сохранения налоговых льгот и при несогласованности акционерного соглашения с уставами дочерних компаний.

Материал носит информационный характер. Структура и налоговый режим зависят от конкретной ситуации — рекомендуем прорабатывать её индивидуально.

Больше ценной информации для бизнеса в нашем Telegram-канале

Сообщение МФЦА и ОАЭ: как выстроить холдинговую структуру между двумя юрисдикциями появились сначала на SD Legal PRO.

Почему важно считать, а не верить цифрам на слово

Про «0% налогов» в Astana Hub говорят много. Но когда предприниматель спрашивает «а сколько это в деньгах для моей компании» — конкретного ответа обычно нет.

Мы работаем с Astana Hub с 2018 года и сопроводили регистрацию десятков компаний. Один из первых вопросов который задаёт каждый клиент: когда окупится регистрация и сколько реально сэкономлю на налогах?

Считаем на типовой модели. Налоговые льготы Astana Hub — не гарантия для всех IT-компаний: реальная экономия зависит от доли ИКТ-выручки, структуры расходов и состава команды. Но порядок цифр будет понятен.

Параметры типовой модели:

• SaaS-продукт с годовым оборотом 120 млн.тенге
• Маржа 35% — прибыль 42 млн тенге
• Три казахстанских разработчика с зарплатой 400 000 тенге в месяц
• Один иностранный специалист с такой же зарплатой
• Вся деятельность — в рамках приоритетных видов ИКТ

Налоговая нагрузка IT-компании до Astana Hub: считаем по статьям

Разберём каждую статью налоговой нагрузки по общему режиму.

КПН — корпоративный подоходный налог

Прибыль при марже 35% от оборота 120 млн тенге — 42 млн тенге. КПН по ставке 20% составит 8 400 000 тенге в год.

НДС

Для IT-компании с небольшими закупками чистый НДС часто оказывается близким к 12% от выручки, однако точная сумма зависит от входящего НДС по закупкам контрагентов. В нашем расчёте используем консервативную оценку — ориентировочно 6–7% от оборота — 7 500 000 тенге.

ИПН с зарплат казахстанских сотрудников

Три разработчика по 400 000 тенге — фонд оплаты труда 14 400 000 тенге в год. ИПН по ставке 10% составит 1 440 000 тенге.

Социальный налог с иностранного сотрудника

Один иностранный разработчик — фонд оплаты труда 4 800 000 тенге в год. Социальный налог около 9,5% составит 456 000 тенге.

Итого налоговая нагрузка по общему режиму: 17 796 000 тенге в год.

Почти 18 млн тенге — около 15% от оборота. Это деньги которые уходят в бюджет вместо реинвестирования в продукт и команду.

Налоговые льготы Astana Hub: как меняется нагрузка после регистрации

Льготы резидента применяются к доходам от приоритетных видов ИКТ-деятельности. При несоответствии части доходов ИКТ-перечню эта часть облагается по общему режиму.

Полное руководство по регистрации — «Astana Hub 2026: полное руководство по получению статуса резидента».

КПН по ИКТ-деятельности — 0 тенге.

НДС по ИКТ-выручке — 0 тенге.

ИПН сотрудников занятых в ИКТ — 0 тенге. Льгота применяется только к доходам сотрудников занятых в приоритетных видах ИКТ. Если у компании есть сотрудники вне ИКТ — их ИПН считается по общему режиму.

Социальный налог для сотрудников занятых в ИКТ-деятельности резидента Astana Hub применяется по льготному режиму. В типовой модели с полной ИКТ-деятельностью — 0 тенге. Для иностранных специалистов важны статус, тип договора и соответствие требованиям технопарка.

Ежегодный взнос в технопарк — около 1% от дохода. 120 млн × 1% = 1 200 000 тенге в год. Это не налог в бюджет, а платёж в рамках участия в технопарке.

Итого нагрузка как резидент Astana Hub: 1 200 000 тенге в год.

Реальная экономия от налоговых льгот Astana Hub в цифрах

Годовая экономия по типовой модели: 16 596 000 тенге.

Это деньги которые остаются в компании — на разработку, найм, маркетинг и масштабирование.

Сколько стоит вход и когда окупается регистрация

Стоимость сопровождения регистрации под ключ в SD Legal Pro — 800 000 тенге. Если учредитель иностранец — дополнительно ИИН (55 000 тг), ЭЦП (35 000 тг), открытие банковского счёта (50 000 тг). Итого для нерезидента — около 940 000 тенге.

Государственных пошлин за статус участника Astana Hub нет.

Экономия от налоговых льгот Astana Hub по типовой модели — около 1 383 000 тенге в месяц.

Для компании с оборотом 120 млн. тенге регистрация окупается в первые недели работы в льготном режиме. Точный срок зависит от реальной налоговой нагрузки и структуры доходов. Для компаний с оборотом от 50 млн. тенге срок окупаемости как правило не превышает квартала.

Ограничения налоговых льгот Astana Hub: что важно понимать

1. Льготы работают только на ИКТ-выручку. Если часть доходов компании поступает от деятельности вне ИКТ-перечня — консалтинг, торговля, агентские услуги — эта часть облагается по общему режиму. Льготы не распространяются автоматически на весь оборот.
2. Раздельный учёт обязателен. Без корректного разделения ИКТ и не-ИКТ доходов налоговые органы вправе оспорить применение льгот. Это один из главных рисков при мониторинге технопарка.
3. Нарушение условий участия — дорогая ошибка. При нарушении условий резидентства возможны приостановка льгот, исключение из реестра и доначисление налогов по общему режиму за все предшествующие периоды. Корректная отчётность и соответствие ИКТ-перечню — необходимость, а не опция.
4. Регулярный мониторинг. Astana Hub проводит плановые и внеплановые проверки соответствия деятельности требованиям. Правильно выстроенный учёт с первого дня резидентства — это защита от неожиданных последствий.

Подробнее о рисках потери льгот — «Как компании теряют льготы Astana Hub из-за ошибок в отчётности».

Для кого налоговые льготы Astana Hub актуальны, а для кого нет

Расчёт актуален если:

• деятельность компании полностью или преимущественно относится к приоритетным видам ИКТ;
• оборот от 50 млн. тенге в год;
• компания зарегистрирована как юридическое лицо — ТОО или иная форма.

Расчёт не применим если:

• значительная часть доходов поступает вне ИКТ-перечня;
• компания работает как ИП — ИП не может быть участником Astana Hub;
• деятельность ориентирована преимущественно на казахстанский госсектор — с 2026 года введены ограничения по доле госдоходов.

Подробнее о требованиях и видах деятельности — «Виды деятельности для Astana Hub: полный список ИКТ».

Часто задаваемые вопросы

1. Какие налоговые льготы даёт Astana Hub IT-компании?

Резиденты Astana Hub получают освобождение от КПН, НДС и ИПН по доходам от приоритетных видов ИКТ-деятельности. Вместо этих налогов уплачивается ежегодный взнос в технопарк около 1% от дохода. По типовой модели с оборотом 120 млн тенге годовая экономия составляет около 16,6 млн тенге.

2. Как работает 0% КПН в Astana Hub?

Резиденты освобождены от КПН по доходам от приоритетных видов ИКТ-деятельности. При обороте 120 млн тенге и марже 35% это экономия около 8,4 млн тенге в год только на КПН. Льгота применяется к квалифицируемым доходам — доходы вне ИКТ-перечня облагаются по общему режиму 20%.

3. Когда окупается регистрация в Astana Hub?

Стоимость сопровождения регистрации — 800 000 тенге, для нерезидентов около 940 000 тенге. При ежемесячной экономии по типовой модели около 1,4 млн тенге регистрация окупается в первые недели. Для компаний с оборотом от 50 млн тенге — как правило в течение квартала.

4. Распространяются ли налоговые льготы Astana Hub на иностранных сотрудников? 

Да. Социальный налог для сотрудников занятых в ИКТ-деятельности резидента применяется по льготному режиму. Для иностранных специалистов важны статус, тип договора и соответствие требованиям технопарка.

5. Можно ли совмещать налоговые льготы Astana Hub с другими видами деятельности?

Да, но с условием. Доходы от деятельности вне ИКТ-перечня облагаются по общему режиму. Необходим раздельный учёт ИКТ и не-ИКТ доходов. Если значительная часть выручки поступает вне ИКТ — экономия будет меньше типовой модели.

Если хотите посчитать экономию конкретно для вашей компании — напишите нам. Разберём модель бизнеса и скажем, есть ли смысл подавать заявку.

Свяжитеь с нами

Больше ценной информации для бизнеса в нашем Telegram-канале

Сообщение Налоговые льготы Astana Hub в цифрах: сколько экономит IT-компания в 2026 году появились сначала на SD Legal PRO.

Что такое Astana Hub и что изменилось в 2026 году

Astana Hub — международный технопарк IT-стартапов в Казахстане, созданный в 2018 году. Резидент получает налоговые льготы по ИКТ-деятельности, право нанимать иностранных специалистов без квот и доступ к IT-экосистеме — акселераторам, грантам и инвесторам.

Со вступлением в силу новых правил деятельности технопа (в начале 2026 года) условия участия изменились.

Три ключевых изменения, актуальных на дату публикации (13.05.2026):

1. Деятельность должна быть ориентирована преимущественно на экспорт.
2. Введены ограничения по доле доходов от государственных органов РК с поэтапной адаптацией — проверяйте актуальный регламент технопарка на момент подачи заявки.
3. Для части крупных резидентов технопарк может запрашивать аудиторское заключение — формат и порог уточняются в регламентах Astana Hub.

Налоговые льготы резидента: как работает 0%

Резидент платит не по общей системе, а по специальному режиму технопарка. Льготы применяются только к доходам от приоритетных видов ИКТ-деятельности, при несоответствии часть дохода облагается по общему режиму.

*Ставка взноса ориентировочная, точный порядок расчёта уточняется в правилах технопарка и сверяется с КГД.

При обороте от 50 млн. тенге режим, как правило, окупается за 3–6 месяцев.

Подробный разбор механики льгот и расчёт экономии в статье «Налоговые льготы резидента Astana Hub: как работает 0% КПН и НДС».

Кому подходит Astana Hub

Технопарк создан для компаний с собственным IT-продуктом и доходом от ИКТ-деятельности.

Подходит: продуктовым IT-компаниям, SaaS, AI, fintech без лицензии, маркетплейсам с собственной разработкой, R&D-центрам, иностранным IT-компаниям открывающим структуру в Казахстане, стартапам на стадии MVP.

Не подходит: маркетинговым агентствам без продукта, торговле без IT-составляющей, офлайн-бизнесу, компаниям с госдолей более 50%, ИП — участником может быть только юридическое лицо.

Полный перечень приоритетных видов ИКТ с разбором пограничных случаев в статье «Виды деятельности для Astana Hub: полный список ИКТ и кто не пройдёт».

Как получить статус: процесс и сроки

Регистрация проходит онлайн на портале registration.astanahub.com. Ориентировочный общий срок — до 25 рабочих дней. Государственных пошлин нет.

Семь шагов:

1. Диагностика проекта — проверка соответствия ИКТ-перечню, структуры доходов и юридической модели. Если проект не проходит — лучше выяснить это до подачи.

2. Подготовка бизнес-плана по шаблону технопарка. Техническую часть пишет разработчик. Обязательный элемент с 2026 года — экспортная стратегия с целевыми рынками и KPI.

3. Сбор пакета документов — учредительные документы, подтверждение IP-прав, справка об отсутствии задолженности, договор аренды или подтверждение адреса, действующая ЭЦП.

4. Подача заявки через личный кабинет на портале.

5. Модерация — ориентировочно до 5 рабочих дней. Проверяется комплектность и корректность пакета.

6. Рассмотрение комиссией — ориентировочно до 10 рабочих дней. Оцениваются продукт, команда, бизнес-план и соответствие ИКТ-перечню.

7. Подписание соглашения и получение сертификата через ЭЦП.

По нашей практике пакеты документов подготовленные нами проходят модерацию с минимальными доработками. Стоимость сопровождения под ключ в SD Legal Pro — 800 000 тенге.

Подробнее об услуге «Регистрация в Astana Hub».

IP-права: обязательное условие, которое часто упускают

Комиссия проверяет не только вид деятельности, она проверяет принадлежит ли технология компании. Это одна из наиболее частых причин замечаний.

Регистрация авторского права на ПО не обязательна по закону — достаточно документальной цепочки. Однако в 2025–2026 годах наличие свидетельства серьёзно упрощает модерацию в спорных случаях — при наличии подрядчиков, co-founders или open-source компонентов.

Минимальный IP-чек-лист:

• договоры с разработчиками с условием о переходе исключительных прав;
• акты приёма-передачи исходного кода;
• трудовые договоры с IP-условиями для штатных сотрудников;
• соглашения с co-founders о распределении прав;
• анализ open-source лицензий.

Подробная инструкция по выстраиванию цепочки прав в статье «Как подтвердить IP-права для Astana Hub 2026».

Для иностранных компаний

Иностранная компания не может подать заявку напрямую, сначала нужно зарегистрировать ТОО в Казахстане. 100% иностранная собственность допустима, местный партнёр не нужен.

Важно: ИИН и ЭЦП получаются только лично — в Казахстане или в посольстве РК. Дистанционное оформление или через доверенное лицо невозможно. Это означает как минимум один личный визит до подачи заявки.

Для нерезидентов дополнительно потребуются: апостиль или консульская легализация учредительных документов, нотариально заверенные переводы, документы по бенефициарным владельцам (UBO) для банковского комплаенса, подтверждение источника средств (proof of funds), если есть внешнее финансирование.

Банковский комплаенс. Банки тщательно проверяют экономическую основу бизнеса, структуру владения и источники средств. Начинайте переговоры с банком параллельно с регистрацией ТОО — отказ банка после регистрации создаёт серьёзные сложности.

Полный путь для нерезидентов — от получения ИИН до сертификата в статье «Astana Hub для иностранных компаний».

Жизнь после регистрации: обязательства и риски

Получение статуса — не финальная точка. Резидент берёт конкретные обязательства.

Ежеквартальная отчётность — подаётся в установленный срок, ориентировочно до 20 числа следующего месяца. Уплата взноса ~1% от дохода за предшествующий квартал. Преобладающая доля выручки должна поступать от приоритетных видов ИКТ. Уведомление об изменениях в компании — смена директора, участника, адреса.

Просрочки и расхождения повышают риск запуска мониторинговой проверки. При системных нарушениях технопарк вправе приостановить или рекомендовать отзыв статуса, при этом возможны доначисления налогов по общему режиму за предшествующие периоды.

Рекомендация: проводить внутренний предмониторинговый аудит за 2–3 месяца до плановой проверки.

Как не потерять льготы , читайте в статье «Как компании теряют льготы Astana Hub».

Как проходит мониторинговая проверка — «Мониторинг Astana Hub 2026».

Astana Hub или другая юрисдикция

Astana Hub — не единственный вариант.

• МФЦА подходит для финансовых структур и инвестиционных компаний.
• IT-парк Узбекистана привлекателен для экспортёров на рынки Центральной Азии.
• ОАЭ Free Zone даёт международный статус при существенно более высоких расходах.

Сравнение с МФЦА — «Astana Hub vs МФЦА».

Сравнение с ОАЭ и Узбекистаном — «Astana Hub vs ОАЭ vs Узбекистан».

Часто задаваемые вопросы

1. Сколько стоит регистрация в Astana Hub?

Государственных пошлин нет. Стоимость сопровождения под ключ в SD Legal Pro — 800 000 тенге. Для нерезидентов дополнительно: ИИН, ЭЦП, открытие счёта.

2. Сколько времени занимает получение статуса?

Ориентировочно до 25 рабочих дней: подготовка — до 10 дней, модерация — до 5 дней, комиссия — до 10 дней. Точные сроки зависят от полноты документов.

3. Может ли ИП стать резидентом Astana Hub?

Нет. Участником может быть только юридическое лицо — ТОО или иная форма юрлица зарегистрированного в РК.

4. Что изменилось в Astana Hub с 2026 года?

Введены требования по экспортной ориентации, ограничения по доле госдоходов с поэтапной адаптацией, усилен мониторинг. Актуальные условия стоит сверять с регламентом технопарка на момент подачи заявки.

5. Что будет, если нарушить условия резидентства?

При системных нарушениях возможна приостановка льгот или исключение из реестра с доначислением налогов по общему режиму за предшествующие периоды. Риск управляемый при корректном учёте и своевременной отчётности.

Если хотите понять подходит ли ваш проект под требования Astana Hub — напишите нам. Проведём диагностику, оценим риски и скажем, что нужно сделать до подачи заявки.

Свяжитесь с нами

Больше ценной информации для бизнеса в нашем Telegram-канале

Сообщение Astana Hub 2026: полное руководство по получению статуса резидента появились сначала на SD Legal PRO.

Почему сравнение не такое простое как кажется

В интернете много материалов про «0% налогов» в Казахстане, Узбекистане и ОАЭ. На первый взгляд, все три варианта похожи. Но за одинаковыми цифрами скрываются принципиально разные условия — по стоимости содержания, требованиям к фактическому присутствию, банковскому комплаенсу и рискам потери льгот.

Ошибка в выборе юрисдикции обнаруживается не на старте, а через год, когда льготы не применяются, банк отказывает в открытии счёта или налоговая делает доначисление за все предыдущие периоды.

Сравнительная таблица: Astana Hub vs ОАЭ Free Zone vs IT-парк Узбекистана

*Льготы действуют в соответствии с действующим законодательством и могут изменяться. Уточняйте актуальные условия на момент подачи заявки.

**Ставка взноса зависит от категории участника.

Astana Hub: для кого и в чём реальные плюсы и минусы

Плюсы:

• 0% КПН, НДС и ИПН по ИКТ-деятельности — при соблюдении условий участия
• Регистрация бесплатна, полностью онлайн, без физического офиса
• Низкие операционные расходы — формальные сборы менее $2 000 в год
• Близость к рынку СНГ, Казахстана и ЕАЭС
• Понятная бизнес-среда для СНГ-компаний

Реальные подводные камни:

— Участником может быть только юридическое лицо — ТОО или иная форма юрлица в РК. ИП статус резидента получить не может.

— С 2026 года деятельность должна быть ориентирована преимущественно на экспорт. Доля доходов от государственных органов РК и квазигосударственного сектора не должна превышать 50% от совокупного дохода — это ограничение вводится поэтапно.

— Главный риск, который пугает предпринимателей: при нарушении условий участия возможна потеря статуса и доначисление налогов по общему режиму за все предыдущие периоды. Это реальный сценарий, если деятельность отклонилась от заявленной ИКТ, появились доходы вне перечня или нарушена отчётность. Риск управляемый, но требует корректного учёта с первого дня.

— Банковский комплаенс на среднем уровне. Работа с западными клиентами через казахстанский банк возможна, однако для американского и европейского рынков иногда требуется дополнительная структура.

— Для компаний на упрощёнке с небольшим оборотом, которые работают на внутренний рынок — математика Astana Hub может не сходиться. Стоит считать заранее.

Кому подходит: продуктовым IT-компаниям с оборотом от 50 млн. тенге, ориентированным на экспорт и рынки СНГ. SaaS, AI, fintech без лицензии, маркетплейсы с собственной разработкой.

Подробнее «Регистрация в Astana Hub»

ОАЭ Free Zone: международный статус, но высокая стоимость и требования к присутствию

ОАЭ — самая известная юрисдикция среди IT-предпринимателей из СНГ. Однако «Дубай» в реальности означает разные вещи в зависимости от структуры и готовности к фактическому присутствию.

Плюсы:

• 0% корпоративного налога в Free Zone при соблюдении требований экономического присутствия
• Международный статус — упрощает работу с западными клиентами и инвесторами
• Английское право — удобно для структурирования сделок и привлечения иностранного капитала
• Развитая банковская инфраструктура с доступом к международным банкам

Реальные подводные камни:

— Льготы в Free Zone применяются при соблюдении требований substance — реального экономического присутствия. Это означает юридический адрес, фактическое управление из ОАЭ, сотрудники и операционная деятельность в стране. Формальная регистрация без реального присутствия не сохраняет льготы и закрывает доступ к большинству международных банков.

— НДС в ОАЭ — 5% стандартная ставка. Экспорт товаров и услуг облагается по нулевой ставке, однако освобождение не является автоматическим для всех видов деятельности.

— Реальная стоимость содержания компании существенно выше, чем в Казахстане или Узбекистане: регистрация от $3 000–10 000 в зависимости от пакета и зоны, ежегодные сборы от $1 500–5 000, плюс обязательный аудит, виза для директора, аренда офиса или flexi-desk.

— Открытие банковского счёта для нерезидентов — один из наиболее болезненных практических вопросов. Банки ОАЭ ужесточили комплаенс и отказывают компаниям без реального присутствия в стране.

— Срок льгот до 50 лет декларируется рядом Free Zone, однако это не означает безусловные 50 лет — условия зависят от конкретного пакета и соблюдения требований substance на протяжении всего срока.

Кому подходит: компаниям которым нужен международный статус для работы с западными рынками, готовым к реальному физическому присутствию и расходам от $5 000–20 000+ в год на содержание структуры.

IT-парк Узбекистана: широкие льготы, но ограниченный банкинг

IT-парк Узбекистана — наименее известный из трёх вариантов в СНГ-среде, однако по параметрам налоговых льгот один из наиболее щедрых в регионе.

Плюсы:

• Полное освобождение от всех видов налогов и социальных отчислений до 2028 года
• Фиксированная ставка ИПН для сотрудников — 7,5%
• Налог на дивиденды для иностранных учредителей — 5% при экспорте свыше 50%
• Право нанимать иностранных специалистов без разрешений, IT-виза
• Виртуальный офис для целей регистрации
• Регистрация бесплатна

Реальные подводные камни:

— С апреля 2026 года платёжные организации, маркетплейсы и микрофинансовые организации теряют право на льготы IT-парка. Перечень исключений расширяется.

— Установлены минимальные пороги доли экспорта для сохранения льгот: с апреля 2026 года — 20%, с 2027 года — 35%. Компании ориентированные только на внутренний рынок Узбекистана постепенно теряют преференции.

— После 2028 года льготы сохраняются только для компаний, у которых объём экспорта составляет более 50% от совокупного дохода — до 2040 года.

— Банковская инфраструктура и международный комплаенс существенно слабее, чем в Казахстане или ОАЭ. Проведение международных платежей и работа с западными клиентами через узбекский банк создаёт практические сложности.

Кому подходит: компаниям ориентированным на рынок Центральной Азии, готовым развивать экспортное направление и не нуждающимся в международном банковском комплаенсе уровня ОАЭ.

Банковский вопрос: практический фактор, которому уделяют мало внимания

Выбор юрисдикции влияет не только на налоги, но и на практику работы с банками. Это один из первых вопросов, которые возникают после регистрации.

1. Казахстан (Astana Hub).

Казахстанские банки работают с международными платежами, однако для получения платежей от западных клиентов или работы со Stripe могут потребоваться дополнительные решения. Stripe в Казахстане доступен для резидентов через партнёрские схемы.

2. ОАЭ.

Широкий доступ к международным банкам при наличии реального присутствия. Компании с substance в ОАЭ проще проходят комплаенс у европейских и американских банков. Без реального офиса ситуация обратная.

3. Узбекистан.

Банковская система ограничена для международных расчётов. Для работы с западными клиентами часто требуется дополнительная структура в другой юрисдикции.

Три гипотетических кейса

1. SaaS-компания работающая на западный рынок.

Продаёт подписку клиентам в США и Европе, принимает платежи через Stripe, привлекает инвестиции от иностранных фондов. Оптимальная структура: операционная компания в Astana Hub для налоговой оптимизации + холдинг в ОАЭ или МФЦА для работы с инвесторами и международными банками.

2. Аутсорсинговая компания работающая на рынки СНГ.

Разрабатывает ПО для клиентов из России, Казахстана, Беларуси. Оборот 80 млн тенге в год. Оптимальная структура: Astana Hub при условии что деятельность соответствует ИКТ-перечню — экономия на налогах окупит стоимость регистрации за 4–6 месяцев.

Fintech-стартап без лицензии.

Разрабатывает платёжный API для банков, планирует выход на рынки Центральной Азии. Оптимальная структура: Astana Hub как операционная компания с перспективой перехода в МФЦА при получении финансовой лицензии.

Как выбрать юрисдикцию: чек-лист из четырёх шагов

Шаг 1. Где ваши клиенты и рынок?

СНГ и Центральная Азия → Astana Hub или IT-парк Узбекистана. Западные рынки и иностранные инвесторы → ОАЭ даёт больший статус и банковский доступ.

Шаг 2. Посчитайте реальную стоимость владения.

Не только налоги, но и регистрация, ежегодные сборы, офис, аудит, банковское обслуживание. Astana Hub обходится менее $2 000 в год на формальные сборы. ОАЭ — от $5 000–20 000+ в год только на обязательные расходы.

Шаг 3. Оцените банковский доступ.

Если нужны международные платежи и работа с западными банками — ОАЭ с реальным присутствием. Если достаточно СНГ-банкинга с базовым международным доступом — Astana Hub.

Шаг 4. Продумайте структуру для инвестиций.

Если планируете привлекать иностранные инвестиции — рассмотрите комбинированную структуру: операционная компания в Astana Hub + холдинг в ОАЭ или МФЦА.

Комбинированные структуры: когда одной юрисдикции недостаточно

На практике всё чаще используется гибридный подход. Операционная IT-компания регистрируется в Astana Hub — получает льготы по ИКТ-деятельности при низких операционных расходах. Холдинговая или инвестиционная структура создаётся в ОАЭ или МФЦА — для привлечения инвестиций, работы с международными банками и структурирования сделок по английскому праву.

Такой подход требует корректного разделения функций между структурами, правильной учётной политики и соблюдения требований трансфер-прайсинга, иначе налоговые органы могут переквалифицировать структуру и доначислить налоги.

Подробнее в статье «Astana Hub vs МФЦА: сравнительная таблица налогов и условий в 2026 году».

Часто задаваемые вопросы

1. Где выгоднее зарегистрировать IT-компанию в 2026 году?

Зависит от трёх факторов: где ваши клиенты, готовы ли вы к физическому присутствию и какой у вас оборот. Для СНГ-ориентированного бизнеса с оборотом от 50 млн. тенге Astana Hub часто выгоднее по соотношению налоговой экономии и операционных расходов. Для выхода на западные рынки и работы с иностранными инвесторами ОАЭ даёт больший статус при существенно более высоких расходах.

2. Правда ли что в ОАЭ нулевые налоги для IT-компаний?

Частично. В Free Zone возможна ставка 0% по корпоративному налогу, однако это требует реального экономического присутствия — офис, сотрудники, фактическое управление из ОАЭ. НДС в ОАЭ — 5% стандартная ставка. Стоимость содержания компании в Free Zone начинается от $5 000–10 000 в год только на обязательные сборы.

3. Что будет с льготами Astana Hub если нарушить условия?

При нарушении условий участия возможна потеря статуса и доначисление налогов по общему режиму за все предыдущие периоды. Это главный риск, который нужно учитывать при выборе режима, и который полностью управляем при корректном ведении учёта.

4. Подходит ли ИП для Astana Hub?

Нет. Участником Astana Hub может быть только юридическое лицо — ТОО или другая форма юрлица зарегистрированного в РК.

5. Можно ли совмещать Astana Hub и компанию в ОАЭ?

Да. Это распространённая практика: операционная компания в Astana Hub + холдинг в ОАЭ или МФЦА. Требует корректного юридического оформления и разделения функций между структурами.

6. Как IT-парк Узбекистана отличается от Astana Hub?

Astana Hub даёт лучший банковский доступ и выход на рынок ЕАЭС. IT-парк Узбекистана предлагает более широкие налоговые льготы до 2028 года, однако с нарастающими требованиями по доле экспорта и ограниченным международным банкингом. Для большинства СНГ-компаний с амбициями на международный рынок Astana Hub удобнее как стартовая точка.

Если хотите разобрать какая юрисдикция подходит именно для вашего бизнеса — напишите нам. Разберём структуру доходов, клиентскую базу и скажем честно что выгоднее в вашем конкретном случае.

Свяжитесь с нами

Больше ценной информации для бизнеса в нашем Telegram-канале

Сообщение Astana Hub vs ОАЭ vs Узбекистан: где выгоднее IT-компании в 2026 году появились сначала на SD Legal PRO.

Почему IP-права критичны для Astana Hub

Комиссия оценивает не только вид деятельности и бизнес-план — она проверяет принадлежит ли технология компании. Технопарк создан для компаний которые разрабатывают собственные продукты, а не перепродают или внедряют чужие.

Проблемы с IP — одна из наиболее частых причин замечаний при подаче заявки. Типичные ситуации: разработчики работали без оформления передачи прав, co-founder ушёл и заявляет права на код, ПО написано на основе open-source без чёткого разграничения прав на результат.

Подтверждение IP нужно не только для получения статуса. Оно защищает компанию при инвестиционном due diligence, при конфликте с разработчиком и при выходе на международные рынки.

Подробнее о регистрации в Astana Hub  в статье «Регистрация в Astana Hub».

Что такое цепочка прав и почему она важна

Комиссия Astana Hub оценивает весь комплект документов — не один документ, а полную цепочку прав: кто создал код, на каком основании, когда и как права перешли к компании.

Для каждого элемента продукта — исходный код, дизайн, база данных, документация, API — должно быть понятно кто автор и на каком основании права принадлежат юридическому лицу.

Помимо кода стоит также проверить права на товарный знак, домен и контракты с подрядчиками. Всё это формирует полную IP-картину которую видит комиссия.

Регистрация авторского права на ПО: когда нужна, а когда достаточно договоров

По законодательству РК авторское право на программное обеспечение возникает с момента создания произведения — без какой-либо регистрации. Государственная регистрация является добровольной процедурой и представляет собой один из способов подтверждения прав, но не обязательное условие их возникновения.

Для Astana Hub важно документально подтвердить, что права на технологию принадлежат компании. Свидетельство о регистрации — один из наиболее весомых способов такого подтверждения, однако не единственный. Комиссия оценивает весь комплект документов.

Практика модерации в 2025–2026 годах показывает: заявки с зарегистрированным свидетельством на ПО проходят быстрее и с меньшим количеством замечаний, особенно в случаях с подрядчиками, спорными правами или планами привлечения инвестиций. Поэтому даже там, где договорная цепочка выстроена корректно — регистрация ПО является разумной превентивной мерой.

Когда регистрацию авторского права стоит сделать:

• продукт создавался с подрядчиками или фрилансерами и есть риск спора о правах;
• среди основателей или разработчиков есть конфликт или его вероятность;
• компания планирует привлекать инвестиции и готовится к due diligence;
• права на отдельные компоненты продукта вызывают вопросы;
• продукт выходит на международные рынки где потребуется доказательство прав.

Когда может быть достаточно договорной цепочки:

• все разработчики штатные, трудовые договоры содержат чёткие условия о правах на служебное произведение;
• все подрядчики работали по договорам с условием об отчуждении исключительных прав и подписали акты передачи кода;
• co-founders подписали соглашение о распределении прав;
• открытых вопросов по принадлежности кода нет.

Почему свидетельство полезно даже когда договоры в порядке?

Регистрация создаёт официальную фиксацию даты и содержания произведения в государственном реестре. Это снижает риски при любых спорах и упрощает судебную проверку. При этом само по себе свидетельство не заменяет слабые договоры — и наоборот, крепкая договорная цепочка без регистрации часто является достаточным основанием.

Стоимость сопровождения регистрации авторского права на IT-продукты в SD Legal Pro — 165 000 тг.

Какие документы подтверждают IP-права

1. Договоры с разработчиками с условием о переходе прав. Если ПО создавалось по договору подряда или оказания услуг — в договоре должно быть прямо указано что исключительные права на созданный продукт переходят к заказчику. Факт оплаты работы не означает автоматического перехода прав.
2. Трудовые договоры со штатными разработчиками. Права на служебное произведение должны быть надлежащим образом закреплены в трудовом договоре, должностной инструкции или отдельном соглашении. Без явного закрепления принадлежность кода компании может быть поставлена под вопрос.
3. Акты приёма-передачи кода и технической документации. Фиксируют факт передачи конкретного результата работы с указанием даты и содержания.
4. Соглашения с co-founders о распределении прав. Если продукт создавался несколькими людьми — права должны быть чётко распределены в письменном виде. Без этого при любом корпоративном конфликте доказать кому принадлежит продукт крайне сложно.
5. Документы на товарный знак и домен. Права на бренд и доменное имя — часть IP-картины компании. Если товарный знак не зарегистрирован — стоит оценить этот риск отдельно.
6. Важно про моральные права автора. Даже при передаче исключительных прав автор сохраняет право авторства и право на имя. Необходимо корректно оформить соглашение на использование и изменение результата, чтобы исключить претензии со стороны разработчиков в будущем.

Пошаговая инструкция: как выстроить IP-цепочку до подачи заявки

Шаг 1. Проведите аудит существующих прав

Составьте список всех людей которые участвовали в создании продукта: штатные разработчики, подрядчики, co-founders, фрилансеры. По каждому проверьте есть ли договор и есть ли в нём условие о переходе прав на созданный результат.

В IP-спорах существенна дата создания и передачи прав, чем раньше оформлены документы, тем надёжнее позиция компании.

Шаг 2. Оформите передачу прав от подрядчиков

С каждым подрядчиком подпишите акт приёма-передачи исходного кода и соглашение о передаче исключительных прав. В договоре должно быть прямо указано что права переходят к компании, а не остаются у исполнителя.

Шаг 3. Проверьте трудовые договоры штатных разработчиков

Убедитесь что в трудовом договоре или должностной инструкции разработка ПО прямо указана как трудовая обязанность, а права на служебное произведение явно закреплены за работодателем.

Шаг 4. Урегулируйте права с co-founders

Подпишите соглашение о распределении прав на IP между всеми основателями. Это базовый документ который защищает компанию при любом сценарии развития отношений между основателями.

Шаг 5. Проверьте open-source компоненты

Если продукт использует open-source библиотеки — проверьте лицензии каждой из них. Некоторые лицензии, например GPL, обязывают открывать исходный код производных продуктов. Это может создать проблемы при подаче заявки и при работе с инвесторами.

Шаг 6. Оцените необходимость регистрации авторского права

Исходя из ситуации — наличия подрядчиков, планов по привлечению инвестиций, рисков спора — примите решение о регистрации. Если есть сомнения в чистоте прав на отдельные компоненты — регистрация снижает риски.

Шаг 7. Соберите единый архив IP-документов

До подачи заявки сформируйте комплект: договоры с разработчиками, акты передачи кода, трудовые договоры, соглашения с co-founders, документы на товарный знак и домен, анализ open-source лицензий, свидетельство о регистрации авторского права при наличии.

Что НЕ закрывает вопрос IP-прав

Распространённые заблуждения которые не являются подтверждением прав:

• переписка в мессенджерах с обсуждением задач и оплаты;
• оплата по счёту или акту без IP-оговорок в договоре;
• скриншоты репозитория или история коммитов сами по себе;
• устные договорённости с разработчиками;
• факт найма человека без письменного договора с условием о правах.

Каждый из этих элементов может быть полезен как дополнительное доказательство, однако ни один из них не заменяет надлежащим образом оформленный договор с условием о переходе исключительных прав.

Чек-лист IP-документов перед подачей заявки в Astana Hub

• договоры со всеми разработчиками с условием о переходе исключительных прав;
• акты приёма-передачи исходного кода;
• трудовые договоры штатных разработчиков с закреплением прав на служебное произведение;
• соглашение с co-founders о распределении прав на IP;
• анализ лицензий open-source компонентов;
• документы на товарный знак и домен;
• свидетельство о регистрации авторского права при наличии;
• единый архив всех IP-документов.

Читайте статью «Виды деятельности для Astana Hub»

IP-права после получения статуса

Оформление прав — не разовое действие. По мере развития продукта появляются новые версии, модули, интеграции, каждый из них должен быть охвачен договорной базой.

При мониторинге Astana Hub может проверять актуальность IP-документации. Если за время резидентства команда обновилась или появились новые разработки — права на них также должны быть оформлены.

При привлечении инвестиций чистота IP будет одним из первых вопросов due diligence. Инвестор запросит документы подтверждающие что продукт принадлежит компании, а не отдельным разработчикам или основателям.

Часто задаваемые вопросы

1. Обязательно ли регистрировать авторское право на ПО для Astana Hub?

По законодательству РК авторское право возникает с момента создания произведения — без регистрации. Для Astana Hub важно документально подтвердить что права принадлежат компании. Свидетельство о регистрации — один из наиболее весомых способов подтверждения, однако при наличии чёткой договорной цепочки регистрация может не потребоваться.

2. Переходят ли права на код автоматически если разработчик в штате?

Нет, автоматического перехода нет. Права на служебное произведение должны быть надлежащим образом закреплены в трудовом договоре, должностной инструкции или отдельном соглашении с сотрудником.

3. Что делать если разработчики работали без договора?

Необходимо оформить договор с актом передачи кода и соглашением о переходе исключительных прав. В IP-спорах существенна дата создания и передачи — чем раньше оформлены документы, тем надёжнее позиция. В сложных случаях рекомендуется юридическая оценка ситуации.

4. Можно ли использовать open-source код в продукте резидента Astana Hub?

Да, при условии что лицензии компонентов не ограничивают коммерческое использование и не обязывают открывать исходный код. Перед подачей заявки стоит провести анализ лицензий всех используемых библиотек.

5. Что будет если IP оформлено на основателя, а не на компанию?

Комиссия оценивает права юридического лица, а не физического. Необходимо передать права компании через договор об отчуждении исключительных прав до подачи заявки.

6. Сколько стоит регистрация авторского права на ПО?

Сопровождение регистрации авторского права на IT-продукты в SD Legal Pro — 165 000 тг. Регистрация добровольная, стоит рассматривать её когда есть спорные моменты по правам, планируется due diligence или выход на международные рынки.

Если хотите проверить оформлены ли IP-права вашей компании корректно до подачи заявки в Astana Hub — напишите нам. Разберём договорную базу, выявим пробелы и подскажем что нужно исправить.

Свяжитесь с нами

Больше ценной информации для бизнеса в нашем Telegram-канале

Сообщение Как подтвердить IP-права для Astana Hub 2026: регистрация ПО и защита разработки появились сначала на SD Legal PRO.

Что меняется с 2026 года

Astana Hub вводит более строгий мониторинг соответствия резидентов требованиям технопарка. В частности, для компаний с годовым доходом, ориентировочно превышающим 100 млн тенге, технопарк может потребовать проведения аудита и предоставления аудиторского заключения.

Конкретные пороги и сроки уточняются в актуальных требованиях Astana Hub на соответствующий период — рекомендуем сверяться с официальным сайтом технопарка или уточнять у юриста перед отчётным периодом.

Пороговые значения и требования могут уточняться Astana Hub.

Подробнее о том как устроена регистрация и что входит в сопровождение резидентов в статье «Регистрация в Astana Hub».

Что проверяется в рамках аудита и мониторинга

Аудитор даёт заключение по финансовой отчётности компании. В рамках сопутствующих процедур может также оцениваться соответствие деятельности требованиям технопарка, в зависимости от формата проверки который установит Astana Hub.

На практике ключевые вопросы при мониторинге следующие:

• соответствует ли деятельность перечню приоритетных видов ИКТ;
• формируется ли основная выручка именно от IT-деятельности;
• не является ли IT-составляющая вспомогательной по отношению к основному бизнесу;
• корректно ли применяются налоговые льготы;
• нет ли оснований для переквалификации доходов.

При этом риск заключается не только в потере льгот — переквалификация доходов может повлечь доначисление налогов по общему режиму за отчётные периоды. Причём анализироваться могут операции не только за текущий год, но и за предшествующие периоды.

Подробнее о практике контроля в статье «Мониторинговая проверка Astana Hub».

Требования к аудитору и формату заключения

Аудит может проводиться только лицензированной аудиторской организацией с лицензией на аудиторскую деятельность в РК. Юридические компании и бухгалтерские аутсорсеры не вправе самостоятельно выдавать аудиторские заключения.

Форма представления материалов может включать отдельные отчёты или комбинированное заключение — в зависимости от требований Astana Hub на соответствующий период.

Сроки предоставления устанавливаются технопарком. Как правило, отчётность привязана к квартальным периодам — конкретные дедлайны стоит уточнять в актуальных требованиях на момент подачи.

Нарушение сроков может повлечь дополнительные запросы и проверки со стороны технопарка.

Почему компании теряют льготы

Многие компании узнают о проблемах уже в момент проверки — когда времени на исправление почти не остаётся. При этом риски формируются задолго до аудита.

Типичные ситуации:

1. Фактическая деятельность отличается от заявленной при регистрации. Бизнес развивался, появились новые направления, а документы и договорная модель остались прежними.
2. Значительная часть дохода формируется вне приоритетных ИКТ-направлений. Например, консалтинг, услуги без IT-составляющей или пассивные доходы.
3. Договоры не отражают реальную структуру услуг. Оформлены как IT-разработка, однако фактически описывают другой вид деятельности.
4. IT-разработка носит вспомогательный характер. Основной доход поступает не от IT-продукта, а от смежной деятельности.

Подробнее об ошибках в отчётности в статье «Как компании теряют льготы Astana Hub из-за ошибок в отчётности».

Красные флаги: сигналы повышенного риска

Следующие признаки указывают на то, что компании стоит провести предварительный анализ до аудита:

• более 30–40% дохода поступает не от ИКТ-деятельности;
• отсутствуют подтверждённые права на ключевой IT-продукт;
• договоры не отражают реальную оказываемую услугу;
• резкий рост доходов от не-IT направлений за последний год;
• смешанная модель бизнеса без раздельного учёта доходов.

Как подготовиться к аудиту заранее

Подготовку лучше начинать за 3–6 месяцев до отчётного периода — это даёт время на устранение несоответствий без срочных корректировок.

Что стоит проверить:

1. Структуру доходов. Убедитесь что основная выручка поступает от приоритетных видов ИКТ-деятельности и корректно отражена в учёте.
2. Договорную базу. Договоры должны соответствовать фактической деятельности и виду ИКТ, заявленному при регистрации.
3. Раздельный учёт. Если компания ведёт как ИКТ, так и другие операции — раздельный учёт доходов обязателен. Без него применение льгот может быть оспорено.
4. Актуальность заявленного вида деятельности. Если бизнес развился и появились новые направления — стоит проверить соответствие текущим требованиям технопарка.
5. IP-права. Права на ключевой продукт должны быть оформлены на компанию или надлежащим образом лицензированы.

Подробнее о видах деятельности и требованиях в статье «Виды деятельности для Astana Hub».

Часто задаваемые вопросы

• Кому может потребоваться аудит Astana Hub в 2026 году? Резидентам с существенным годовым доходом — ориентировочно свыше 100 млн тенге. Конкретные пороги и требования уточняются в актуальных правилах технопарка на соответствующий период.
• Гарантирует ли положительное аудиторское заключение сохранение льгот? Нет. Аудиторское заключение подтверждает финансовую отчётность, однако окончательное решение о соответствии условиям резидентства остаётся за Astana Hub.
• Кто может проводить аудит Astana Hub? Только лицензированная аудиторская организация с лицензией на аудиторскую деятельность в РК. Юридические компании и бухгалтерские аутсорсеры не вправе выдавать аудиторские заключения.
• Чем грозит несоответствие деятельности требованиям при аудите? При выявлении существенных нарушений возможен пересмотр права на льготный режим и доначисление налогов по общему режиму — в том числе за предшествующие отчётные периоды.
• Когда начинать готовиться к аудиту? За 3–6 месяцев до отчётного периода. Это позволяет выявить несоответствия заранее и устранить их без срочных корректировок в период проверки.
• Что делать если деятельность компании частично не относится к ИКТ? Необходимо обеспечить раздельный учёт доходов и проверить структуру договорной базы. В ряде случаев может потребоваться корректировка бизнес-модели или уточнение заявленного вида деятельности в Astana Hub.

Если хотите проверить соответствует ли деятельность вашей компании требованиям Astana Hub до начала аудита — напишите нам. Разберём структуру доходов, договорную модель и скажем честно есть ли риски.

Свяжитесь с нами

Больше ценной информации для бизнеса в нашем Telegram-канале

Сообщение Новые правила аудита Astana Hub 2026: кто обязан проходить и как не лишиться льгот появились сначала на SD Legal PRO.

Чем принципиально отличаются Astana Hub и МФЦА

Внешне оба режима похожи: налоговые льготы, упрощённая регистрация, 100% иностранное владение. Однако по правовой природе это разные конструкции.

Astana Hub — технологический парк для IT-компаний, работающий в рамках законодательства РК. Ориентирован на разработку ПО, SaaS, AI и экспорт IT-услуг.

МФЦА (AIFC) — отдельная международная финансово-правовая юрисдикция на основе английского общего права. Ориентирована на финансовые услуги, инвестиции, управление активами, финтех с лицензией и структурирование международных сделок.

Типичная ошибка: IT-компания регистрируется в МФЦА ради английского права и международного статуса — и обнаруживает, что её деятельность не попадает под льготы, а налоговая нагрузка оказывается выше, чем в Astana Hub.

Сравнительная таблица: Astana Hub vs МФЦА в 2026 году

*Льготы действуют в соответствии с действующим законодательством; возможны изменения.

**Ставка взноса зависит от категории участника.

Когда выбирать Astana Hub

Astana Hub подходит если компания создаёт или развивает IT-продукт, экспортирует IT-услуги, работает с распределённой командой или хочет снизить налоговую нагрузку без обязательного офиса.

Типичные случаи: разработчик ПО, SaaS-платформа, AI-стартап, маркетплейс с собственной IT-составляющей, R&D-центр, финтех-продукт без банковской лицензии.

При обороте от 50 млн тенге режим окупает стоимость регистрации за 3–6 месяцев за счёт экономии на КПН и НДС.

Подробнее о требованиях и процессе в статье «Регистрация в Astana Hub».

Когда выбирать МФЦА

МФЦА целесообразен если бизнес связан с финансовыми услугами, управлением активами, инвестиционной деятельностью, международным структурированием сделок или финтехом которому нужна лицензия финансового регулятора.

Типичные случаи: инвестиционный фонд, платёжная система с лицензией, брокер, управляющая компания, криптобиржа с регуляторным статусом, холдинговая структура, SPV для международных сделок.

Важный нюанс: для лицензируемых видов деятельности в МФЦА требуется реальное присутствие — офис и сотрудники. Формальная регистрация без substance может повлечь потерю льгот.

Подробнее об условиях в статье «Регистрация компании в МФЦА».

Пограничный случай: финтех

Финтех-компании чаще всего стоят перед этим выбором. Ответ зависит от модели бизнеса.

Финтех без лицензии — разрабатывает платёжное ПО, API для банков, аналитические инструменты для финансового сектора. Это IT-продукт → Astana Hub.

Финтех с лицензией — принимает платежи, управляет активами клиентов, предоставляет финансовые услуги. Нужен регуляторный статус → МФЦА.

Граница между ними не всегда очевидна. Именно поэтому выбор режима стоит обсуждать до регистрации.

Комбинированная структура: Astana Hub + МФЦА

На практике некоторые компании используют оба режима одновременно. Типичная схема: операционная IT-компания регистрируется в Astana Hub и получает льготы по ИКТ-деятельности, а холдинговая или инвестиционная структура — в МФЦА для привлечения международных инвесторов и структурирования сделок по английскому праву.

Такой подход требует тщательного юридического структурирования — важно чтобы деятельность каждой структуры соответствовала требованиям своего режима. При этом одновременное участие в нескольких льготных режимах одной и той же компанией может создавать ограничения — этот вопрос стоит прояснить до регистрации.

Банковский фактор и валютное регулирование

Выбор режима влияет не только на налоги, но и на практику работы с банками.

Компании в МФЦА в ряде случаев упрощают прохождение комплаенса в международных банках — английское право и регуляторный статус повышают доверие иностранных контрагентов. Кроме того, МФЦА обеспечивает более гибкий режим валютных операций и структурирования международных сделок.

Для IT-компаний которые работают преимущественно с казахстанскими и СНГ-клиентами этот фактор менее значим. Однако если компания привлекает иностранные инвестиции или работает с западными рынками — он может оказаться решающим.

Типичные ошибки при выборе режима

• Регистрация в МФЦА ради статуса. Нефинансовые компании регистрируются в МФЦА потому что «звучит солиднее» — и обнаруживают что их деятельность не покрывается льготами, а налоговая нагрузка оказывается выше.
• Игнорирование требований к substance в МФЦА. Для лицензируемых видов деятельности нужны реальный офис и сотрудники. Формальная регистрация без фактического присутствия создаёт риски при проверке.
• Выбор по сроку льгот. МФЦА даёт льготы на более длительный срок. Однако выбирать режим только по этому критерию — ошибка: важнее соответствие деятельности требованиям режима.
• Попытка вести IT-деятельность через МФЦА. Без соответствующей лицензии и квалификации деятельности — льготы не применяются.

Часто задаваемые вопросы

• Чем отличается Astana Hub от МФЦА? Astana Hub — технологический парк для IT-компаний в рамках законодательства РК. МФЦА — отдельная финансово-правовая юрисдикция на основе английского права для финансового сектора. Налоговые льготы есть в обоих режимах, однако применяются к разным видам деятельности.
• Можно ли одновременно быть резидентом Astana Hub и МФЦА? Одновременное участие одной компании в нескольких льготных режимах может создавать ограничения. При этом на практике используется комбинированная структура: операционная IT-компания в Astana Hub и холдинговая структура в МФЦА. Этот вопрос стоит прорабатывать с юристом до регистрации.
• Какой режим выгоднее для финтех-компании? Зависит от модели. Финтех без лицензии который разрабатывает ПО — Astana Hub. Финтех с лицензией который оказывает финансовые услуги — МФЦА. Граница не всегда очевидна, поэтому выбор стоит обсуждать заранее.
• Нужен ли офис для резидента Astana Hub? Нет. Astana Hub допускает экстерриториальный формат — физическое присутствие в технопарке не обязательно при регистрации юрлица в РК и соблюдении требований технопарка.
• Сколько стоит регистрация в Astana Hub и МФЦА? Регистрация в Astana Hub бесплатна, плюс ежегодный взнос около 1% от дохода. В МФЦА — регистрационный сбор от 300 до 1 000 USD и ежегодные административные сборы. Стоимость юридического сопровождения регистрации в Astana Hub — 800 000 тенге. [ссылка на коммерческую страницу]

Если не уверены какой режим подходит для вашего бизнеса — напишите нам. Разберём структуру деятельности и скажем что выгоднее именно в вашем случае.

Свяжитесь с нами

Больше ценной информации для бизнеса в нашем Telegram-канале

Сообщение Astana Hub vs МФЦА: сравнительная таблица налогов и условий в 2026 году появились сначала на SD Legal PRO.

Что такое МФЦА и чем он отличается от обычной казахстанской компании

Международный финансовый центр Астана (МФЦА / AIFC) — особая юрисдикция на территории Казахстана с самостоятельным правовым режимом. Несмотря на физическое расположение в Астане, МФЦА не подчиняется общему праву РК.

Для участников действует отдельная правовая система основанная на английском общем праве — с собственным регулятором, судом и арбитражем. Споры рассматриваются на английском языке судьями с международной практикой, а решения исполняются на территории Казахстана.

По официальным данным МФЦА к середине 2025 года в юрисдикции зарегистрировано более 4 000 компаний из более чем 80 стран. Основной рост приходится на инвестиционные структуры, финтех, управление активами и сопутствующие сервисы.

Если вы выбираете между МФЦА и Astana Hub, читайте статью «Astana Hub vs МФЦА: сравнительная таблица налогов и условий в 2026 году».

Кому подходит МФЦА

МФЦА создан для компаний работающих с международными инвесторами, финансовыми услугами и структурированием сделок. Это не универсальный инструмент, а специализированная юрисдикция для конкретных типов бизнеса.

МФЦА подходит если:

• бизнес ориентирован на международных клиентов или инвесторов;
• важна правовая защита по английскому праву для структурирования сделок;
• планируется работа с инвестициями, фондами или управлением активами;
• нужен финтех с лицензией финансового регулятора;
• требуется долгосрочная налоговая стабильность при наличии реальной операционной модели.

МФЦА не подходит если:

• деятельность не связана с финансовыми или вспомогательными услугами;
• бизнес работает исключительно на внутреннем рынке РК;
• нет реальной операционной модели — только налоговая оптимизация;
• компания не готова к требованиям регулятора и банковского комплаенса.

Для IT-компаний без финансовой составляющей и для SaaS-продуктов правильный инструмент — Astana Hub.

Налоговые преференции МФЦА: что реально работает

В действующем законодательном поле МФЦА предлагает налоговые преференции на долгосрочной основе. Применение льгот зависит от соответствия деятельности требованиям юрисдикции, они не применяются автоматически. Актуальные условия стоит сверять с регламентами МФЦА на момент подачи заявки.

1. Освобождение от КПН и НДС по доходам от квалифицируемых финансовых услуг:

• инвестиционное управление и брокерская деятельность;
• андеррайтинг;
• исламское финансирование;
• страхование и перестрахование;
• иные услуги прямо предусмотренные актами МФЦА.

2. Освобождение от КПН по вспомогательным услугам — юридическим, бухгалтерским, аудиторским и консалтинговым — если они оказываются органам или участникам МФЦА.

3. Иностранные сотрудники.

В ряде случаев доходы иностранных работников участников МФЦА облагаются с особенностями. Конкретные налоговые обязательства зависят от статуса сотрудника и применимого налогового режима — уточняйте индивидуально.

4. Налог на имущество и землю не применяется к объектам на территории МФЦА.

5. Дивиденды и прирост стоимости акций или долей участников МФЦА не облагаются КПН и ИПН по квалифицируемым доходам.

Доходы не попадающие под разрешённые виды деятельности облагаются по общим правилам налогового законодательства РК.

Организационно-правовые формы в МФЦА

Выбор формы напрямую влияет на корпоративную модель, налоги и требования регулятора. Неправильный выбор не блокирует регистрацию, однако создаёт сложности при банковском комплаенсе и распределении доходов.

1. Private Company — для операционного и сервисного бизнеса. Нет требований к минимальному уставному капиталу для частных компаний. Допускается выпуск акций разных классов.

2. Holding Company — для владения активами и долями участия. Требует обоснования экономической логики при банковском комплаенсе.

4. Special Purpose Company (SPC) — для инвестиционных и проектных структур, сделок по структурированию финансирования.

5. Foundation — для управления активами, наследственного планирования и благотворительных целей.

Что изменилось в 2025–2026 годах: substance и комплаенс

МФЦА сохранил стабильность правового и налогового режима, однако подход регулятора и банков стал существенно строже.

Ключевой акцент сместился на экономическую суть бизнеса — substance. Для получения и сохранения льгот и для прохождения банковского комплаенса фактическое присутствие часто необходимо. Формальная регистрация без действующей операционной модели значительно повышает риски отказа банков и пересмотра налогового статуса.

Что обычно оценивается при проверке substance:

• наличие офиса или доступного рабочего места в МФЦА;
• штат ключевых сотрудников;
• факт принятия управленческих решений в МФЦА — протоколы собраний, контракты;
• реальная бухгалтерия и документированная деятельность.

Банковский комплаенс: самый сложный практический этап

Открытие банковского счёта — один из наиболее болезненных вопросов для новых участников МФЦА. Банки ужесточили KYC и требуют доказательства substance, подтверждения источников средств и экономической логики поступлений.

Что нужно подготовить заранее:

• презентацию бизнеса с описанием деятельности и источников дохода;
• документы по бенефициарным владельцам (UBO) — прозрачная структура обязательна;
• договоры с клиентами как подтверждение реальной деятельности;
• подтверждение источника средств (proof of funds);
• план по substance — офис, сотрудники, управленческие функции.

Ключевая рекомендация: начинайте переговоры с выбранным банком ещё до регистрации юрлица. Отказ банка после регистрации — распространённая и дорогостоящая ошибка.

Финтех и лицензируемые виды деятельности

Финтех и цифровые финансовые проекты в МФЦА в 2025–2026 годах столкнулись с ужесточением требований. Для регулируемых видов деятельности — платёжные системы, управление активами, брокерские услуги, обменные операции — требуется лицензия AIFC Financial Services Regulator.

Процесс лицензирования длительный и требует: подготовки политики AML/KYC и внутреннего контроля, подтверждения капитала и ресурсов, регулярной отчётности и прохождения проверок.

Финтех в МФЦА оправдан только при наличии реальной операционной модели и готовности к регуляторному контролю.

Риски, которые важно оценить до регистрации

Риск 1. Несоответствие деятельности режиму.

Пример: холдинг зарегистрирован в МФЦА, но реальный бизнес — розничная торговля в РК. Льготы не применимы, налоговая нагрузка оказывается выше чем в обычной казахстанской компании.

Риск 2. Отсутствие substance.

Банки и регулятор проверяют реальность бизнеса. Компания без офиса, сотрудников и фактического управления из МФЦА не пройдёт банковский комплаенс и рискует потерять льготы при проверке.

Риск 3. Бенефициарная непрозрачность.

Банки и регуляторы МФЦА требовательны к раскрытию конечных бенефициарных владельцев. Несоответствие или непрозрачность структуры — частая причина отказа в открытии счёта.

Риск 4. Регуляторная нагрузка для лицензируемых видов.

Регулярные отчёты, стресс-тесты, AML-проверки. Для компаний не готовых к этому уровню администрирования — реальный операционный риск.

Риск 5. Операционные расходы выше ожиданий.

Регистрационный сбор 300 USD — только начало. Ориентировочный TCO в первый год: ежегодные административные сборы, аудит, офис, банковское обслуживание — как правило от 5 000 до 30 000+ USD в зависимости от структуры и потребностей. Просчитывайте реальную стоимость до принятия решения.

Риск 6. Долгосрочные изменения режима.

Налоговые преференции закреплены на длительный период, однако применение льгот зависит от соблюдения условий и актуального законодательства. Рекомендуется отслеживать изменения регламентов.

Что подготовить до подачи заявки

До регистрации рекомендуется проработать:

• обоснование вида деятельности — регулируемая или нерегулируемая, нужна ли лицензия;
• структуру компании — форма, акционеры, директор, бенефициары с документальным подтверждением;
• proof of funds — подтверждение источника и размера средств;
• бизнес-план с описанием деятельности, клиентов и источников дохода;
• KYC-пакет для банка — параллельно с регистрацией;
• план по substance — офис, ключевые сотрудники, управленческие функции;
• переводы и апостили иностранных документов при необходимости.

Как проходит регистрация компании в МФЦА

Шаг 1. Определение вида деятельности.

Регулируемая деятельность — брокерская, управление активами, страхование — требует лицензии МФЦА. Нерегулируемая — холдинговые и сервисные структуры — регистрируется без лицензии.

Шаг 2. Выбор организационно-правовой формы.

В зависимости от цели — Private Company, Holding Company, SPC или Foundation. Выбор обосновывается с точки зрения банковского комплаенса и требований инвесторов.

Шаг 3. Подготовка корпоративных документов.

Устав, решения о создании, документы по акционерам, директору и бенефициарам. Для иностранных лиц — получение ИИН лично в Казахстане или в посольстве РК. Уточняйте актуальный порядок в посольстве заранее.

Шаг 4. Оплата регистрационного сбора.

300 USD для частной компании.

Шаг 5. Онлайн-регистрация через портал МФЦА.

Ориентировочный срок — до 14 рабочих дней при полном пакете документов.

Шаг 6. Параллельно — банковский пакет и лицензирование.

При лицензионной деятельности — подача на лицензию и подготовка compliance-пакета. Переговоры с банком — до регистрации.

Шаг 7. После регистрации.

Отчётность, ежегодные сборы, аудит при необходимости, поддержание substance.

Визовые условия для сотрудников

Резидент МФЦА может оформлять для сотрудников и членов их семей рабочие визы до 5 лет. Разрешение на работу не требуется. Процедуры проходят через специализированный Expat Centre по принципу одного окна.

Часто задаваемые вопросы

1. Чем МФЦА отличается от обычной казахстанской компании?

МФЦА — отдельная юрисдикция с английским правом, независимым судом и налоговыми преференциями. Обычная казахстанская компания работает в рамках законодательства РК. МФЦА подходит для международных финансовых структур, Astana Hub — для IT-компаний.

2. Нужно ли иметь офис и сотрудников в МФЦА?

Для формальной регистрации — юридический адрес. Для банковского комплаенса и лицензируемых видов деятельности фактический офис и штат как правило необходимы. Без substance — высокий риск отказа банков и пересмотра налогового статуса.

3. Подходит ли МФЦА для SaaS-компании?

Как правило нет. Для чистого SaaS без финансовой составляющей эффективнее Astana Hub. МФЦА имеет смысл при необходимости международного правового режима, доступа к инвесторам или при наличии финансовых продуктов с лицензированием.

4. Можно ли совмещать МФЦА и Astana Hub?

Да. Практикуется комбинированная структура: операционная IT-компания в Astana Hub и холдинговая или инвестиционная структура в МФЦА. Требует корректного юридического оформления и разделения функций.

5. Можно ли перевести компанию из МФЦА в другую юрисдикцию?

Перевод структуры возможен, однако требует правовой и налоговой проработки. Структуру лучше планировать правильно с самого начала.

Если рассматриваете МФЦА для своего бизнеса — напишите нам. Разберём структуру, оценим соответствие деятельности режиму и скажем честно подходит ли МФЦА в вашем случае.

Свяжитесь с нами

Больше ценной информации для бизнеса в нашем Telegram-канале

Сообщение Как зарегистрировать компанию в МФЦА (AIFC) в Казахстане: условия, налоги и риски появились сначала на SD Legal PRO.

Чем мониторинг отличается от ошибок в отчётности

Важно понимать разницу между двумя сценариями.

Первый — компания допускает ошибки в текущей отчётности: просрочила подачу, неверно классифицировала доходы, допустила расхождение в расчёте взноса. Это ежеквартальные риски, которые нужно контролировать постоянно.

Второй — технопарк инициировал мониторинговую проверку и направил запрос на документы. Это отдельная процедура с конкретными этапами, сроками и порядком действий.

О том как не допускать ошибок в текущей отчётности, читайте статью «Как компании теряют льготы Astana Hub из-за ошибок в отчётности».

Виды мониторинга: плановый и внеплановый

Плановый мониторинг проводится регулярно — как правило ежегодно в рамках стандартного цикла подтверждения статуса резидента.

Внеплановый мониторинг инициируется при наличии оснований:

• несоответствия в квартальных отчётах — расхождение данных при автоматизированной сверке с КГД или eGov;
• запрос на продление или изменение статуса;
• резкое изменение структуры доходов или деятельности;
• регулярные просрочки отчётности или частые смены руководства и адреса без уведомления;
• для части крупных резидентов — в рамках усиленного контроля с 2026 года (ориентировочный порог около 100 млн тенге годового дохода, уточняйте в актуальном регламенте технопарка).

Важно: автоматизированная сверка с КГД и eGov запускает сигнал модераторам при расхождениях — это не означает автоматического лишения льгот. Это триггер для начала проверки.

Подробнее об аудиторских требованиях для крупных резидентов в статье «Новые правила аудита Astana Hub 2026».

Красные флаги которые вызывают углублённый мониторинг

Следующие признаки повышают вероятность внепланового запроса:

• резкий рост доходов от не-ИКТ источников свыше 20–30% в квартале;
• отсутствие актов передачи кода или договоров с разработчиками;
• существенные расхождения между сайтом и описанием технологий в документах;
• регулярные просрочки квартальной отчётности;
• частые смены адреса, руководства или учредителей без уведомления технопарка;
• резкое снижение доли экспортной выручки при заявленной международной ориентации.

Что именно проверяют при мониторинге

Соответствие деятельности ИКТ-перечню

Центральный вопрос любой проверки. Технопарк анализирует фактическую деятельность — не то что написано в документах, а то что реально происходит. Проверяется структура доходов: вся ли выручка поступает от приоритетных видов ИКТ. С 2026 года особое внимание уделяется экспортной ориентации — деятельность должна быть направлена преимущественно на зарубежные рынки.

IP-права на продукт

Проверяется документальная цепочка прав: кто создал продукт, на каком основании и как права перешли к компании-резиденту.

Что должно быть в порядке:

• договоры с разработчиками с условием о переходе исключительных прав;
• акты приёма-передачи кода;
• трудовые договоры с IP-условиями для штатных сотрудников;
• техническое описание продукта и архитектура.

Отсутствие документальной цепочки — одна из самых серьёзных причин замечаний.

Подробнее в статье «Как подтвердить IP-права для Astana Hub».

Финансовая отчётность и взнос

Анализируется: корректность отражения выручки только от ИКТ-видов деятельности, первичные документы — счета, акты, договоры, правильность расчёта и уплаты ежеквартального взноса, раздельный учёт ИКТ и не-ИКТ доходов при смешанной деятельности.

Выполнение бизнес-плана и KPI

Технопарк сравнивает заявленные при регистрации показатели с фактическими: фактический штат против заявленного, стадия готовности продукта, достижение KPI по выручке и экспорту, выполнение дорожной карты.

Если стратегия изменилась — главное своевременно уведомить технопарк, а не ждать когда расхождение выявится при мониторинге.

Технические доказательства IT-деятельности

Могут быть запрошены: релиз-ноты и версии ПО, скриншоты продукта, доступ к репозиторию в режиме только для чтения или его снимок, аналитика с метриками пользователей и транзакций как подтверждение KPI, акты выполненных работ и приёмки релизов, письма-подтверждения от ключевых клиентов при наличии экспортной выручки.

Данные о команде и визовый статус

При необходимости запрашиваются: сведения о текущих сотрудниках, включая нерезидентов, визовый статус иностранных специалистов, трудовые и гражданско-правовые договоры, подтверждение отсутствия участия в других льготных режимах — СЭЗ, МФЦА.

Как проходит процедура мониторинга пошагово

Этап 1. Анализ отчётности

Технопарк анализирует квартальные отчёты резидента — KPI, выручку, данные о команде, описание этапов развития продукта. Этот этап проходит без участия компании.

Этап 2. Запрос дополнительных документов

При выявлении несоответствий технопарк направляет запрос. Обычно срок на предоставление документов составляет 7–15 рабочих дней — точный срок указывается в самом запросе.

Если срок недостаточен — можно запросить продление. Технопарк иногда идёт навстречу при обоснованной просьбе. Главное — запросить продление заранее и объяснить причины, а не игнорировать запрос.

Этап 3. Рассмотрение предоставленных материалов

Технопарк изучает полученные документы и сверяет с данными в отчётности. Если всё соответствует — мониторинг завершается без замечаний. Большинство проверок заканчиваются именно так при оперативном предоставлении документов.

Этап 4. Уведомление о нарушениях (при выявлении)

Если нарушения подтверждены — компания получает письмо с требованием устранить замечания. Обычно на устранение даётся около 30 календарных дней, однако конкретный срок определяется в уведомлении.

Этап 5. Принятие решения

• Нарушения устранены в срок → компания продолжает участие, льготы сохраняются.
• Нарушения не устранены → технопарк может рекомендовать приостановку льгот или исключение из реестра.

При исключении резидент теряет льготы, а налоговые органы вправе доначислить налоги по общему режиму за предшествующие периоды.

Как реагировать на запрос технопарка

Получив запрос — действуйте по следующей схеме.

• В течение 48–72 часов назначьте ответственного, оцените объём запроса и начните сбор документов.
• При подготовке ответа составьте краткое сопроводительное письмо (1 страница) с пояснениями по каждому пункту запроса, пронумеруйте приложенные документы, приложите подтверждающие материалы — акты, договоры, платёжки, технические артефакты.
• При выявлении реальных несоответствий приложите план корректирующих действий с конкретными сроками. Это демонстрирует добросовестность и снижает риск жёстких последствий.
• Отправьте полный пакет в срок и сохраните подтверждение отправки.

При значительных IP-спорах или системных нарушениях привлеките юридическое сопровождение до отправки ответа, а не после.

Чек-лист подготовки к мониторингу за 3 месяца

IP и продукт:

• договоры с разработчиками с условием о переходе прав актуальны;
• акты приёма-передачи кода оформлены на все версии;
• техническое описание и архитектура обновлены;
• релиз-документация, версии ПО и метрики готовы.

Финансы и учёт:

• раздельный учёт ИКТ и не-ИКТ доходов ведётся корректно;
• первичные документы в порядке — счета, акты, договоры;
• взнос рассчитан верно и уплачен в срок;
• налоговой задолженности нет.

Бизнес-план и KPI:

• фактические показатели сопоставлены с заявленными;
• изменения в стратегии уведомлены в технопарк;
• прогресс продукта задокументирован.

Команда:

• сведения о сотрудниках актуальны;
• визовый статус иностранных специалистов проверен;
• договоры оформлены корректно.

Согласованность:

• сайт и публичные материалы описывают ту же деятельность что и документы;
• данные в отчётности согласованы с КГД.

Часто задаваемые вопросы

1. Как часто Astana Hub проводит мониторинг?

Плановый мониторинг — как правило ежегодно. Внеплановый инициируется при несоответствиях в отчётности, изменении структуры доходов или при запросе на изменение статуса.

2. Как быстро нужно реагировать на запрос мониторинга?

Обычно технопарк указывает срок 7–15 рабочих дней. Реагируйте оперативно — назначьте ответственного и начните сбор документов в течение 48–72 часов после получения запроса.

3. Можно ли попросить продление срока на предоставление документов?

Да. При обоснованной просьбе технопарк иногда идёт навстречу. Запрашивайте продление заранее с объяснением причин — до истечения срока, а не после.

4. Всегда ли мониторинг заканчивается санкциями?

Нет. Большинство проверок завершаются без последствий при оперативном предоставлении документов и устранении замечаний.

5. Что делать при спорном требовании по IP-правам?

Немедленно провести IP-аудит, собрать цепочку документов — договоры, акты, письма — и при необходимости подготовить корректирующие соглашения. При значительных расхождениях рекомендуется юридическое сопровождение.

6. Чем мониторинговая проверка отличается от аудита?

Мониторинг — внутренняя проверка технопарка по соответствию условиям резидентства. Аудит — проверка финансовой отчётности лицензированной аудиторской организацией, которую для части резидентов с существенным оборотом может потребовать технопарк. Это разные процедуры с разными участниками и целями.

7. Можно ли оспорить решение по результатам мониторинга?

Да. При наличии оснований и документальных доказательств решение можно оспорить. Процесс требует подготовки доказательной базы и как правило юридического сопровождения.

Если получили уведомление о мониторинговой проверке или хотите подготовить компанию заранее —

Свяжитесь с нами

Больше ценной информации для бизнеса в нашем Telegram-канале

Сообщение Мониторинг Astana Hub 2026: что проверяют и как подготовиться появились сначала на SD Legal PRO.

Почему иностранные IT-компании выбирают Astana Hub

К ноябрю 2025 года в технопарке зарегистрировано более 1 875 компаний, из них 470+ с иностранным участием. Astana Hub предлагает условия которые сложно найти в других юрисдикциях региона при сопоставимых операционных расходах.

Налоговые льготы по ИКТ-деятельности:

• КПН — 0%
• НДС — 0% по ИКТ
• ИПН для сотрудников — 0% по ИКТ
• Социальный налог для иностранных сотрудников — льготируется
• Ежегодный взнос — ~1% от дохода

Операционные преимущества:

• физический офис не обязателен — экстерриториальный формат;
• найм иностранных специалистов без квот;
• 100% иностранная собственность ТОО — без обязательного местного партнёра;
• расчёты в USD и EUR.

С 2026 года требования к участникам стали строже: деятельность должна быть ориентирована преимущественно на экспорт, а доля доходов от госсектора РК ограничена. Актуальные требования стоит сверять с официальным порталом Astana Hub на момент подачи заявки.

Подробнее о налоговых льготах  в статье «Налоговые льготы резидента Astana Hub».

Почему нерезидент не может подать заявку напрямую

Комиссия принимает заявки только от юридических лиц — резидентов РК. Прямая подача от иностранной компании не предусмотрена.

Это означает, что первый шаг для любого нерезидента — регистрация ТОО в Казахстане. При этом 100% иностранная собственность полностью допустима — местный соучредитель не нужен.

После регистрации ТОО подаёт заявку в Astana Hub как казахстанское юридическое лицо с иностранным учредителем — на тех же условиях, что и локальные компании.

Важно: номинальная регистрация ТОО без фактической деятельности, команды и реального учёта — частая причина отказа при модерации или потери статуса при последующем мониторинге. Комиссия оценивает реальность бизнеса, а не только документы.

Пошаговый путь нерезидента: от нуля до сертификата

Шаг 1. Получение ИИН для иностранного учредителя

ИИН получается только лично — удаленно или через доверенное лицо это сделать невозможно. Иностранному учредителю необходимо либо въехать в Казахстан и обратиться в ЦОН, либо посетить посольство или консульство Казахстана в стране проживания лично.

Для подачи потребуются загранпаспорт и его перевод на русский язык. В ряде случаев — апостилирование или консульская легализация документов в зависимости от гражданства страны. Актуальный порядок стоит уточнить в посольстве заранее.

Шаг 2. Оформление ЭЦП

ЭЦП также оформляется только лично — через НУЦ РК (Национальный удостоверяющий центр) или его пункты обслуживания. Дистанционное оформление не предусмотрено. Для получения ЭЦП необходим действующий ИИН.

Шаг 3. Регистрация ТОО

Процедура проходит онлайн. Ориентировочный срок — до 8 рабочих дней, однако сроки могут варьироваться. После регистрации компания получает БИН — бизнес-идентификационный номер.

Шаг 4. Открытие банковского счёта

Банки в Казахстане проводят KYC-проверку и запрашивают информацию о бенефициарных владельцах, источниках средств и сути бизнеса. Для нерезидентов в ряде случаев требуется физическое присутствие директора или учредителя.

Для ускорения процесса рекомендуется подготовить заранее: презентацию бизнеса, описание источников финансирования, корпоративные документы иностранной компании с переводом и апостилем.

Шаг 5. Подготовка IP-документации

Один из наиболее критичных этапов для нерезидентов. Если продукт разрабатывался за рубежом — права на него должны быть документально подтверждены на казахстанское ТОО к моменту подачи заявки.

Форма подтверждения может быть разной: договор отчуждения исключительных прав, лицензионный договор, акты передачи кода, трудовые договоры разработчиков с условием о переходе прав. Свидетельство о регистрации авторского права существенно упрощает модерацию.

Комиссия оценивает не отдельный документ, а цепочку прав: кто создал продукт, на каком основании, когда и как права перешли к ТОО. Рекомендуется провести мини-аудит IP до подачи заявки.

Подробнее в статье «Как подтвердить IP-права для Astana Hub».

Шаг 6. Подготовка бизнес-плана и пакета документов

Бизнес-план — ключевой документ заявки. Слабая техническая часть или отсутствие экспортной стратегии возвращают заявку на доработку, даже если продукт сильный.

Для иностранных компаний пакет расширяется: учредительные документы иностранной компании с переводом и апостилем или консульской легализацией, паспорта учредителей с переводом, выписка из реестра компаний страны регистрации.

Все документы подаются на казахском, русском или английском языке. Документы на других языках возвращают.

Подробнее о требованиях к бизнес-плану в статье «Бизнес-план для Astana Hub 2026».

Шаг 7. Подача заявки и получение статуса

Заявка подаётся онлайн через личный кабинет на портале registration.astanahub.com. Ориентировочные сроки рассмотрения: модерация — до 5 рабочих дней, рассмотрение комиссией — до 10 рабочих дней. После одобрения подписывается договор и выдаётся сертификат участника.

Что комиссия проверяет у иностранных компаний

Помимо стандартных критериев комиссия обращает особое внимание на несколько моментов характерных для нерезидентов.

1. Принадлежность продукта.

Если продукт разрабатывался материнской компанией за рубежом, а казахстанское ТОО только номинально им владеет — комиссия это выявляет. Права должны быть переданы реально, а не формально.

2. Согласованность данных.

Один из главных рисков — расхождение между публичными материалами компании (сайт, презентации) и документами поданными в комиссию. Перед подачей все открытые источники стоит привести в соответствие с документами.

3. Реальность деятельности.

Комиссия оценивает есть ли фактическая команда, реальный продукт и обоснованный план. Номинальное ТОО без реальной деятельности — основание для отказа или последующего отзыва статуса.

4. Экспортная ориентация.

С 2026 года деятельность должна быть направлена преимущественно на зарубежные рынки. Компании работающие только на внутренний рынок РК проходят комиссию сложнее.

Визы для учредителей и сотрудников

Резидент Astana Hub вправе оформить визы для иностранных участников через технопарк. Технопарк направляет ходатайство и сопровождает процедуру, однако формальная выдача виз регулируется миграционным законодательством РК.

Виза С5 — для учредителя или руководителя компании-резидента.

Виза С3 — для иностранных сотрудников компании-резидента.

Резидент Astana Hub нанимает иностранных специалистов без квот на рабочую силу — это существенное преимущество для компаний с международными командами.

Чек-лист нерезидента перед подачей заявки

Перед подачей проверьте каждый пункт:

• ТОО зарегистрировано в РК, получен БИН;
• ИИН всех иностранных учредителей получен;
• ЭЦП руководителя оформлена;
• банковский счёт открыт или подтверждена возможность его открытия;
• права на продукт документально подтверждены на ТОО — цепочка прав выстроена;
• бизнес-план подготовлен по шаблону, техническая часть описана разработчиком;
• учредительные документы иностранной компании переведены с апостилем или консульской легализацией;
• справка об отсутствии налоговой задолженности получена;
• все публичные материалы (сайт, презентации) согласованы с документами поданными в комиссию.

Стоимость и сроки сопровождения

Стоимость сопровождения регистрации в Astana Hub под ключ в SD Legal Pro — 800 000 тенге.

В стоимость входят диагностика проекта, подготовка бизнес-плана, полного пакета документов, подача заявки и сопровождение до получения сертификата.

Дополнительно для нерезидентов:

• получение ИИН — 55 000 тг,
• оформление ЭЦП — 35 000 тг,
• открытие банковского счёта — 50 000 тг.

По нашим кейсам за 7 лет работы с Astana Hub ни одна из подготовленных нами заявок не получила отказа.

Подробнее в статье «Регистрация в Astana Hub»

Часто задаваемые вопросы

1. Может ли иностранная компания напрямую стать резидентом Astana Hub?

Нет. Комиссия принимает заявки только от юридических лиц — резидентов РК. Необходимо сначала зарегистрировать ТОО в Казахстане, после чего ТОО подаёт заявку как казахстанское юрлицо.

2. Нужен ли местный партнёр для регистрации ТОО?

Нет. ТОО с 100% иностранной собственностью полностью допустимо. Местный соучредитель не требуется.

3. Как получить ИИН иностранцу не въезжая в Казахстан?

ИИН получается только лично — удалённо или через доверенное лицо невозможно. Иностранный учредитель должен лично обратиться либо в посольство или консульство Казахстана в стране проживания, либо въехать в Казахстан и обратиться в ЦОН. Актуальный порядок стоит уточнять в посольстве заранее.

4. Что делать с IP-правами если продукт разработан за рубежом?

Права на продукт необходимо документально подтвердить на казахстанское ТОО до подачи — через договор отчуждения прав, лицензионный договор или акты передачи кода. Комиссия оценивает цепочку прав, а не только наличие одного документа.

5. Обязательно ли физически присутствовать в Казахстане?

Для получения ИИН и ЭЦП личное присутствие обязательно — либо в Казахстане, либо в посольстве РК за рубежом. Без этих документов зарегистрировать ТОО и подать заявку невозможно. После получения статуса резидента Astana Hub допускает экстерриториальный формат работы.

6. Какие визы получают учредители и сотрудники?

Учредитель или руководитель — визу С5. Иностранные сотрудники — визу С3. Резидент Astana Hub нанимает иностранных специалистов без квот на рабочую силу.

Если хотите понять, как нерезиденту получить статус резидента Astana Hub — напишите нам. Разберём вашу структуру, оценим риски и скажем что нужно подготовить до подачи заявки.

Свяжитесь с нами

Больше ценной информации для бизнеса в нашем Telegram-канале

Сообщение Astana Hub для иностранных компаний: как нерезиденту получить статус в 2026 году появились сначала на SD Legal PRO.