СОХРАНИЛИ КЛИЕНТУ
4 000 000 ТЕНГЕ ЗА СЧЕТ УЛУЧШЕНИЯ УСЛОВИЙ ДОГОВОРА

К нам обратился клиент — большой поставщик товаров, который столкнулся с проблемами в одном из своих важных договоров. Сделка была на 40 млн.тенге, но условия в договоре могли привести к большим финансовым потерям для него.

В процессе анализа договора поставки мы столкнулись с неравными условиями. С одной стороны, для нашего клиента-поставщика была предусмотрена пеня в размере 0,1% за каждый день просрочки поставки без верхнего предела. С другой стороны, в договоре не было указано никаких штрафов за задержку оплаты со стороны покупателя.

В проекте договора были неправильно распределены риски между поставщиком и покупателем и наш клиент мог потерять много денег из-за жестких условий⠀

Мы предложили ограничить максимальную сумму пени для поставщика до 5% от стоимости непоставленного товара, чтобы защитить его от чрезмерных финансовых потерь. Помимо этого, мы настояли на введении аналогичных штрафных санкций для покупателя за несвоевременную оплату, обеспечивая таким образом справедливость и баланс обязательств обеих сторон.

Эти изменения снизили риск непомерных финансовых потерь для нашего клиента. Ранее, в случае задержки поставки на 100 дней, пеня могла достичь 4 млн.тенге, что составляло 10% от общей суммы контракта (и это далеко не предел, всё зависило бы от сроков поставки). Теперь максимальная сумма пени ограничена 2 млн.тенге. Также введение зеркальной ответственности для покупателя укрепляет позицию нашего клиента и повышает вероятность своевременных платежей.